新年伊始，集团弥漫着学习的气氛，各类培训、会议陆续开展。

为提升管理者的领导力，强化领导素质，2月16日上午，集团开展了《卓越领导力的五个模范行为》的专题培训，环亚医用科技集团各中心、各事业部的中高层管理者及后备梯队人员200余人参加了本次培训。有着七年企业高管经验、五年企业大学一把手经验的吴景辉老师出席并授课。

培训过程中，吴老师通过丰富生动的案例、层次分明的表达、生动活跃的互动向大家讲授了卓越领导力的五个模范行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。此次培训，让大家对领导这个角色有个更为深刻的理解，也认识到作为管理者的责任所在。

2月16日下午，集团董事长张惊涛先生作思想动员大会，张董针对2016新春员工大会主题“转型升级、管理创新、成本效益“的内涵进行了解释，指出“转型升级是目标，管理创新是手段，成本效益是2016年的重点工作“。并向大家详细阐述了我们该如何转型升级、如何管理创新、如何进行成本效益管理，要求各层级管理干部先行，以身作则。

此外，各业务单元培训工作也紧锣密鼓地开展着，各业务单元自2月14日起6天累计开展培训50余次。培训内容多样，主要包括知识培训，如集团销售中心的《优质医院投融资项目的6个筛子》、振邦智慧城市事业部的《电子病历系统基础知识培训》；专业技能培训，如集团销售中心的《销售整体流程及投标操作技巧及案例分享》、振邦医用物流事业部的《物流系统增补（签证）办理》、工程指挥中心的《ERP单据操作》；素质培训，如集团销售中心的《如何找对人、办对事、说对话》、振邦智慧城市事业部的《九型人格浅谈》。

一系列的培训帮助集团所有员工快速进入工作状态，保持持续学习的激情，全面提高了员工的职业素养、丰富了员工的知识储备、指引了今后的工作方向。