6月28日，中共常州市委机关报《常州日报》头版刊发了记者马浩剑撰写的文章：“土建结顶交给我 智慧医院“还”给你”。文章从集成超越、创新发展、转型升级、高质量发展等四个方面介绍了江苏环亚医用科技集团股份有限公司近年来所取得的成就，叫响了中国大健康产业领域的“常州模式”，请看详细报道：

土建结顶交给我 智慧医院“还”给你 
——环亚公司主攻“医院建设”纪事

“一带一路”上的工程西安国际医学中心，本月底将实现整体交付。项目总建筑面积约50万平方米，总投资约53亿元，规划床位逾5000张，是亚洲单体规模较大、信息化程度高的医院。记者24日获悉，该项目除土建和消防工程，均由我市五星级服务业企业江苏环亚医用科技集团股份有限公司“一揽子”设计施工、采购和运维。

西安国际医学中心

“订单额约18亿元，刷新了业界纪录，更坚定了打造大健康产业领域‘常州模式’的信心。”环亚集团董事长张惊涛表示，本次承担的西安国际医学中心的装饰装修、信息化、智能化、人工智能、大数据、净化、电气、医用气体、节能运维、给排水及仓储物流等16项专业系统工程，实现了全链条总承包服务。从楼层功能设计到信息化智能手术系统、智慧病房管理、专业设备采购、后勤云平台、医疗废物处理等，企业在一年内高效交叉施工，圆满完成任务，强化了“好医院、环亚造”品牌。

医院的建设、运营和供应链，是大健康产业的核心内容。切入该领域并成长为龙头企业，环亚近年来持续实施了4次转型升级。2003年，从建筑装饰进军医用净化行业，迅速成为领军者；2010年，进军医用物流、医院信息化与智能化、医院节能与环保等新领域；2014年，涉足医疗器械、医院节能与托管运维等领域，夯实智慧医院整体建设全产业链；2016年，进军智慧医院整体建设，全面升级智慧医院全链条总承包服务能力。截至目前，参与建设了全国1500多家医院，其中三甲医院500多家。

从“装修房子”到“造好医院”，嬗变的关键是集成创新。多年来，环亚在深耕实业的同时， 积极与国内外知名院所、医院、专家学者接洽，与华为、阿里巴巴、西门子等国内外知名厂商合作，努力吸收医疗科技前沿成果和5G、信息化智能化技术，将众多医疗专业和复杂系统进行深度融合，并创造性地集成运用。2003年以来，集团先后打造了8大子公司，分别承担整体解决方案、土建与室内外装饰总承包、医疗工程建设、医疗器械与设备、智能化与信息化、医疗云服务、医疗后勤管理等8大任务，涵盖了医院设计、建设、运营的全生命周期，满足了政府、医院、社会“放心建院”的要求。

新疆哈密红星医院

在市、区两级的大力支持下，环亚瞄准“健康中国2030规划纲要”，在新时代医院建设中独创出EPCO商业模式。其中，“E”为医院全专业融合设计能力，“P”为专业设备和材料的采购，“C”为全专业交叉实施能力，“O”为医院后勤精细化模式。2016年发展至今，EPCO已升级到4.0版本，成为集团拓展市场的核心竞争力，也成为医院建设领域知名的“常州模式”。

陕西沣东新城医院

据悉，环亚现有订单已排到2021年。企业正加快上市步伐，集成国内外创新资源，全面布局医疗智能装备和医疗人工智能市场，进一步打造成中国大健康领域医院建设的引领者、绿色智慧医院一站式服务的开拓者。